Loading ...

Ser bortom EUDR: Hur kan du förbereda dig?

Genom att bygga en stark försörjningskedja och due diligence-system för att förbereda för EUDR, kan du också förbereda dig för flera andra kommande miljöbestämmelser.

Publicerad Februari 15, 2025

English Translation

Nicolas Wolf

Kaffeexperter@Era of We

Europeiska unionens avskogningsförordning (EUDR) är en förordning som nyligen fick en förlängd tidsfrist på att träda i kraft. Ikrafträdandet ändrades från december 2024 till december 2025. Även om förordningens mål förblir oförändrade har EU-kommissionen erkänt att det finns utmaningar som företag står inför när de anpassar sig till dessa krav.

Den nyligen beslutade förlängda tidsfristen för full efterlevnad av förordningen har välkomnats av industrins intressenter, och ger extra tid för aktörerna att hantera komplexiteten i försörjningskedjan, operationalisera nya system och implementera due diligence-processer effektivt.

Denna fördröjning understryker kommissionens åtagande att balansera rigorösa miljömål med praktiska affärsverkligheter. Det erbjuder också en möjlighet för operatörer och handlare att anpassa sig till nya riktlinjer, använda kommande verktyg och samarbeta med myndigheter för att säkerställa beredskap innan förordningen träder i kraft fullt ut. Förlängningen av tidsfristen minskar det omedelbara trycket, vilket gör det möjligt för företag att ta mer strategiska och strukturerade tillvägagångssätt för efterlevnad samtidigt som potentiella flaskhalsar åtgärdas.

I den här artikeln utforskar vi de senaste uppdateringarna om EUDR-krav, praktiska steg för att bygga ett starkt due diligence-system och strategier för företag att förbereda sig effektivt. Om vi ser bortom EUDR, undersöker vi också hur efterlevnad idag banar väg för att möta framtida miljölagar och standarder.

Uppdateringar av EUDR-kraven

De senaste uppdateringarna lyfter fram ansträngningar för att lätta på den administrativa bördan, effektivisera rapporteringen och minimera onödig byråkrati samtidigt som man säkerställer att förordningens mål följs fullt ut.

Feedback från intressenterna fortsätter att forma genomförandet, där kommissionen prioriterar operationaliseringen av informationssystemet och benchmarking riskkategorisering. Dessa verktyg är planerade att släppas senast sex månader före förordningens tillämpning, vilket förbättrar förutsägbarheten och säkerställer smidigare efterlevnad för operatörer och handlare.

Bygga ett starkt Due Diligence-system

Att skapa ett starkt due diligence-system är avgörande för att EUDR ska kunna följas. Företag måste anpassa sin verksamhet till förtydligade riktlinjer och utnyttja nya verktyg för att stärka sina leveranskedjor.

För att minska riskerna förväntas organisationer integrera omfattande riskkategoriseringsmekanismer och säkerställa robust spårbarhet över sina leveranskedjor. Samarbete med behöriga myndigheter och aktiv användning av kommissionens föränderliga stödmaterial kommer att vara en viktig del av genomförandet. Dessutom kan förenklade processer för inköp från lågriskländer, där tillämplig praxis, bidra till att minska den övergripande efterlevnadsbördan samtidigt som de uppfyller lagstadgade mål.

Due Diligence och transparens börjar med att förstå ursprunget till alla produkter och råvaror. Företag måste utveckla detaljerade kartor över leveranskedjan som spårar material tillbaka till källan. Detta bör innehålla information om leverantörer, ursprungsregioner och den tillhörande risken för avskogning genom referensnummer (RN) som tillhandahålls av EU:s spårsystem.

Att utnyttja teknik med verktyg som geospatial kartläggning och satellitövervakning för att säkerställa synlighet från slut till ände i din försörjningskedja är ett sätt att minska arbetsbelastningen för att bli EUDR-kompatibel. Dessa tekniker förbättrar inte bara spårbarheten utan hjälper också till att identifiera potentiella risker i realtid. Ett exempel på sådan mjukvara är EoW, som hanterar input från olika verktyg/leverantörer för att hjälpa användare att hantera sin försörjningskedja i en plattform.

Hur kan företag förbereda sig för EUDR 2025?

Förberedelserna för EUDR 2025 innebär ett proaktivt tillvägagångssätt. Företag bör börja med att förstå kommissionens senaste förenklingar och uppdaterade vanliga frågor och svar, och se till att interna system överensstämmer med förtydligade rapporterings- och due diligence-krav. Viktiga förberedande steg inkluderar:

Bekanta team med informationssystemet och benchmarking verktyg för riskkategorisering.

Genomföra pilotprojekt för att testa due diligence-system i samarbete med leverantörer och intressenter.

Hålla sig informerad om uppdateringar av riktlinjerna och utnyttja feedbackmekanismer som tillhandahålls av kommissionen.

Genom att fokusera på dessa åtgärder kan företag effektivisera sin efterlevnadsresa samtidigt som de ligger före kommande lagstadgade deadlines.

Beyond EUDR: Compliance Now Sets the Path for Future Laws

EUDR exemplifierar den växande betoningen på hållbarhet och spårbarhet i globala regleringar. Företag som anammar efterlevnad nu – genom att anpassa sig till förenklade processer, utnyttja riskkategoriseringsverktyg och engagera intressenter – kan positionera sig för framgång i framtida regulatoriska landskap.

Europeiska kommissionens pågående analys understryker de långsiktiga fördelarna med tidig efterlevnad. Proaktiva företag kan uppnå en konkurrensfördel, bygga starkare leveranskedjor och främja förtroende bland konsumenter och partners samtidigt som de bidrar till bredare miljömässiga och sociala mål.

1. Direktiv om företagens hållbarhet due diligence (CSDDD)

CSDDD, som för närvarande är under utveckling, syftar till att upprätta ett heltäckande ramverk för företagens ansvarighet i miljö- och mänskliga rättigheter. Till skillnad från EUDR, som fokuserar specifikt på avskogningsrelaterade produkter, adresserar CSDDD bredare risker i försörjningskedjan, inklusive kränkningar av arbetsrättigheter, föroreningar och klimatpåverkan. Nyckelelement i CSDDD inkluderar:

Obligatorisk due diligence: Företag kommer att behöva identifiera, förebygga och mildra negativa effekter på mänskliga rättigheter och miljön genom hela sina leveranskedjor.

Företagsansvar: Styrelseledamöter måste integrera hållbarhet i sin företagsstrategi och överväga dess långsiktiga effekter.

Påföljder för bristande efterlevnad: Företag som inte uppfyller dessa krav kan drabbas av ekonomiska påföljder och juridiska skulder.

Genom att anta robusta due diligence-praxis för efterlevnad av EUDR kan företag bygga en grund för att uppfylla CSDDD-standarder och minska riskerna i leveranskedjan över flera dimensioner.

2. Farm to Fork-strategi

EU:s jord till bord-strategi är en nyckelkomponent i den europeiska gröna avtalet, som syftar till att skapa hållbara livsmedelssystem som är miljövänliga, socialt rättvisa och ekonomiskt lönsamma. Denna strategi betonar:

Hållbart jordbruk: Minska användningen av bekämpningsmedel, minimera utsläppen av växthusgaser och främja biologisk mångfald.

Mattransparens: Tydlig märkning av livsmedels ursprung och produktionsmetoder för att stärka konsumenterna.

Cirkulär ekonomipraxis: Uppmuntra resurseffektivitet och avfallsminskning inom jordbruks-livsmedelssektorn.

EUDR-efterlevnad ligger i linje med Farm to Fork-målen genom att säkerställa att importerade råvaror uppfyller hållbarhetsstandarder. Företag som är involverade i livsmedelsindustrin bör integrera dessa principer i sin verksamhet för att ligga steget före regulatoriska och marknadsförväntningar.

3. Gröna fordringsdirektivet

Green Claims-direktivet fokuserar på att bekämpa vilseledande miljöpåståenden och säkerställa transparens i hållbarhetsrelaterad produktmarknadsföring. Nyckelaspekter inkluderar:

Tydliga och verifierbara påståenden: Företag måste underbygga miljöpåståenden med tillförlitliga, evidensbaserade data och undvika vaga eller ogrundade termer som "miljövänlig".

Standardiserad rapportering: Direktivet fastställer harmoniserade metoder för att utvärdera och kommunicera produkters och tjänsters miljöpåverkan.

Tredjepartsverifiering: Oberoende verifiering kommer att bli obligatorisk för gröna anspråk för att säkerställa trovärdighet och efterlevnad.

För företag som redan implementerar due diligence-system enligt EUDR är det ett naturligt nästa steg att utöka dessa ansträngningar för att verifiera och på ett öppet sätt kommunicera hållbarhetspåståenden.

4. Förordningen om ekodesign för hållbara produkter (ESPR)

Förordningen om ekodesign för hållbara produkter (ESPR) syftar till att skapa ett heltäckande ramverk för att förbättra produkters hållbarhet på EU-marknaden. Medan EUDR specifikt inriktar sig på avskogningsfria försörjningskedjor, fokuserar ESPR på att förbättra produktdesign för att främja cirkularitet, energieffektivitet och övergripande miljöprestanda. Nyckelelement i ESPR inkluderar:

Hållbar produktdesign: Tillverkarna måste se till att produkterna är hållbara, reparerbara och återvinningsbara, vilket minskar avfall och resursförbrukning.

Digitalt produktpass: Ett obligatoriskt produktinformationssystem kommer att öka transparensen och tillhandahålla data om hållbarhetsattribut som ursprung, koldioxidavtryck och återvinningsbarhet.

Marknadsövervakning: Myndigheter kommer att övervaka efterlevnaden och produkter som inte uppfyller kraven kommer att bli föremål för sanktioner eller avlägsnande från marknaden.

Genom att uppnå tidig efterlevnad av EUDR-kraven kan företag bygga en stark grund för att uppfylla ESPR-kraven. Att säkerställa hållbara inköp och starka due diligence-system under EUDR kompletterar ESPR:s fokus på cirkularitet, energieffektivitet och produktlivslängd.

Konkurrensfördelen med tidig efterlevnad

Att anta hållbar praxis i linje med dessa regler ger betydande fördelar utöver laglig efterlevnad. Företag kan:

Bygg starkare relationer med miljömedvetna konsumenter.

Förbättra leverantörskedjans motståndskraft och minska riskerna.

Positionera sig själva som ledare inom hållbarhetsområdet och attrahera investerare och partners.

När regelverk som CSDDD, Farm to Fork-strategin och Green Claims-direktivet tar form, ger EUDR-efterlevnad ett ovärderligt försprång. Företag som proaktivt tar till sig dessa förändringar kommer att vara bättre förberedda att anpassa sig till ett snabbt föränderligt hållbarhetslandskap, och uppnå både efterlevnad och konkurrensfördelar på den globala marknaden.

Om författaren

Nicolas Wolf

Coffee lover and COO of Era of We

Add comment

Mer om kaffelabbet

Populära artiklar