Seneste diskussioner i forummet
Ser ud over EUDR: Hvordan kan du forberede dig?
Ved at opbygge en stærk forsyningskæde og due diligence-system for at forberede EUDR, kan du også forberede dig på flere andre kommende miljøregler.
Den Europæiske Unions skovrydningsforordning (EUDR) er en længe ventet og længe ventet forordning, som for nylig har fået en fristforlængelse, fra december 2024 til december 2025. Mens forordningens mål forbliver uændrede, har Europa-Kommissionen anerkendt de udfordringer, som virksomheder står over for med at tilpasse sig disse krav.
En nylig beslutning om at forlænge vigtige overholdelsesfrister er blevet hilst velkommen af industriens interessenter, hvilket giver ekstra tid til at håndtere forsyningskædens kompleksitet, operationalisere nye systemer og implementere due diligence-processer effektivt.
Denne udvidelse understreger Kommissionens forpligtelse til at balancere strenge miljømål med praktiske forretningsmæssige realiteter. Det giver også operatører og handlende mulighed for at tilpasse sig nye retningslinjer, bruge kommende værktøjer og samarbejde med myndigheder for at sikre beredskab, før forordningen træder i fuld kraft. Forlængelsen af fristen reducerer det øjeblikkelige pres, hvilket giver virksomheder mulighed for at tage mere strategiske og strukturerede tilgange til overholdelse, samtidig med at potentielle flaskehalse håndteres.
I denne artikel udforsker vi de seneste opdateringer om EUDR-krav, praktiske skridt til at opbygge et stærkt due diligence-system og strategier for virksomheder til at forberede sig effektivt. Ser vi ud over EUDR, undersøger vi også, hvordan overholdelse i dag baner vejen for at opfylde fremtidige miljølove og -standarder.
Opdateringer om EUDR-kravene
Nylige opdateringer fremhæver bestræbelser på at lette administrative byrder, strømline rapportering og minimere unødvendigt bureaukrati og samtidig sikre fuld overensstemmelse med forordningens mål.
Feedback fra interessenter forme fortsat implementeringen, hvor Kommissionen prioriterer operationaliseringen af informationssystemet og benchmarking af risikokategorisering. Disse værktøjer er planlagt til frigivelse senest seks måneder før forordningens anvendelse, hvilket øger forudsigeligheden og sikrer smidigere overholdelse for operatører og forhandlere.
Opbygning af et stærkt due diligence-system
At skabe et stærkt due diligence-system er afgørende for overholdelse af EUDR. Virksomheder skal afstemme deres operationer med afklarede retningslinjer og udnytte nye værktøjer til at styrke deres forsyningskæder.
For at reducere risici forventes organisationer at integrere omfattende risikokategoriseringsmekanismer og sikre robust sporbarhed på tværs af deres forsyningskæder. Samarbejde med kompetente myndigheder og aktiv brug af Kommissionens støttemateriale under udvikling vil være en vigtig del af implementeringen. Derudover kan forenklede processer til indkøb fra lande med lav risiko, hvor det er relevant praksis, hjælpe med at reducere den overordnede overholdelsesbyrde, samtidig med at de regulatoriske mål opfyldes.
Due Diligence og gennemsigtighed begynder med at forstå oprindelsen af alle produkter og råvarer. Virksomheder skal udvikle detaljerede forsyningskædekort, der sporer materialer tilbage til deres kilde. Dette bør omfatte oplysninger om leverandører, oprindelsesregioner og den tilknyttede risiko for skovrydning gennem referencenumre (RN), der leveres af EU's sporsystem.
Udnyttelse af teknologi med værktøjer såsom geospatial kortlægning og satellitovervågning for at sikre ende-til-ende-synlighed i din forsyningskæde er en måde at reducere arbejdsbyrden ved at blive EUDR-kompatibel. Disse teknologier forbedrer ikke kun sporbarheden, men hjælper også med at identificere potentielle risici i realtid. Et eksempel på sådan software er EoW, som administrerer input fra forskellige værktøjer/leverandører for at hjælpe brugere med at styre deres forsyningskæde på én platform.
Hvordan kan virksomheder forberede sig på EUDR i 2025?
Forberedelse til EUDR i 2025 involverer en proaktiv tilgang. Virksomheder bør begynde med at forstå Kommissionens seneste forenklinger og opdaterede ofte stillede spørgsmål og sikre, at interne systemer stemmer overens med afklarede rapporterings- og due diligence-krav. De vigtigste forberedende trin omfatter:
At gøre teams bekendt med informationssystemet og benchmarking af risikokategoriseringsværktøjer.
Gennemførelse af pilotprojekter til at teste due diligence-systemer i samarbejde med leverandører og interessenter.
Holde sig orienteret om opdateringer af retningslinjerne og udnytte feedbackmekanismer leveret af Kommissionen.
Ved at fokusere på disse foranstaltninger kan virksomheder strømline deres overholdelsesrejse, samtidig med at de er på forkant med kommende regulatoriske deadlines.
Ud over EUDR: Overholdelse sætter nu vejen for fremtidige love
EUDR eksemplificerer den voksende vægt på bæredygtighed og sporbarhed i globale reguleringer. Virksomheder, der omfavner compliance nu – ved at tilpasse sig forenklede processer, udnytte risikokategoriseringsværktøjer og engagere interessenter – kan positionere sig til succes i fremtidige regulatoriske landskaber.
Europa-Kommissionens løbende analyse understreger de langsigtede fordele ved tidlig overholdelse. Proaktive virksomheder kan opnå en konkurrencefordel, opbygge stærkere forsyningskæder og skabe tillid blandt forbrugere og partnere, samtidig med at de bidrager til bredere miljømæssige og sociale mål.
1. Direktiv om due diligence for virksomheders bæredygtighed (CSDDD)
CSDDD, som i øjeblikket er under udvikling, sigter mod at etablere en omfattende ramme for virksomhedernes ansvarlighed i miljø- og menneskerettighedsspørgsmål. I modsætning til EUDR, som fokuserer specifikt på skovrydningsrelaterede produkter, adresserer CSDDD bredere forsyningskæderisici, herunder overtrædelser af arbejdstagerrettigheder, forurening og klimapåvirkning. Nøgleelementer i CSDDD omfatter:
- Obligatorisk due diligence: Virksomheder vil være forpligtet til at identificere, forebygge og afbøde negative påvirkninger af menneskerettigheder og miljøet i hele deres forsyningskæder.
- Virksomhedsansvar: Direktører skal integrere bæredygtighed i deres virksomhedsstrategi og overveje dens langsigtede virkninger.
- Sanktioner for manglende overholdelse: Virksomheder, der ikke opfylder disse krav, kan få økonomiske sanktioner og juridiske forpligtelser.
Ved at indføre robust due diligence-praksis for overholdelse af EUDR kan virksomheder bygge et fundament for at opfylde CSDDD-standarder og reducere forsyningskæderisici på tværs af flere dimensioner.
2. Farm to Fork-strategi
EU's Farm to Fork-strategi er en nøglekomponent i den europæiske grønne aftale, der sigter mod at skabe bæredygtige fødevaresystemer, der er miljøvenlige, socialt retfærdige og økonomisk levedygtige. Denne strategi lægger vægt på:
- Bæredygtigt landbrug: Reduktion af pesticidbrug, minimering af drivhusgasemissioner og fremme af biodiversitet.
- Fødevaregennemsigtighed: Tydelig mærkning af fødevarers oprindelse og produktionsmetoder for at styrke forbrugerne.
- Cirkulær økonomipraksis: Fremme af ressourceeffektivitet og affaldsreduktion i landbrugsfødevaresektoren.
EUDR-overholdelse er tæt på linje med Farm to Fork-målene ved at sikre, at importerede varer opfylder bæredygtighedsstandarder. Virksomheder involveret i fødevareindustrien bør integrere disse principper i deres drift for at være på forkant med lovgivnings- og markedsforventningerne.
3. Grønt kravdirektiv
Green Claims-direktivet fokuserer på at bekæmpe vildledende miljøpåstande og sikre gennemsigtighed i bæredygtighedsrelateret produktmarkedsføring. Nøgleaspekter omfatter:
- Klare og verificerbare påstande: Virksomheder skal underbygge miljøpåstande med pålidelige, evidensbaserede data og undgå vage eller udokumenterede udtryk som "miljøvenlig".
- Standardiseret rapportering: Direktivet etablerer harmoniserede metoder til at evaluere og formidle miljøpåvirkningen af produkter og tjenester.
- Tredjepartsverifikation: Uafhængig verifikation bliver obligatorisk for grønne krav for at sikre troværdighed og overholdelse.
For virksomheder, der allerede implementerer due diligence-systemer i henhold til EUDR, er det et naturligt næste skridt at udvide disse bestræbelser på at verificere og transparent formidle bæredygtighedskrav.
4. Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR)
Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR) har til formål at skabe en omfattende ramme for at forbedre bæredygtigheden af produkter på EU-markedet. Mens EUDR specifikt er rettet mod skovrydningsfri forsyningskæder, fokuserer ESPR på at forbedre produktdesign for at fremme cirkularitet, energieffektivitet og overordnet miljøpræstation. Nøgleelementer i ESPR omfatter:
- Bæredygtigt produktdesign: Producenter vil være forpligtet til at sikre, at produkter er holdbare, reparerbare og genanvendelige, hvilket reducerer spild og ressourceforbrug.
- Digitalt produktpas: Et obligatorisk produktinformationssystem vil øge gennemsigtigheden og levere data om bæredygtighedsattributter som oprindelse, CO2-fodaftryk og genanvendelighed.
- Markedsovervågning: Myndighederne vil overvåge overholdelse, og produkter, der ikke er i overensstemmelse, vil blive underlagt sanktioner eller fjernet fra markedet.
Ved at opnå tidlig overholdelse af EUDR-kravene kan virksomheder bygge et stærkt grundlag for at opfylde ESPR-forpligtelser. Sikring af bæredygtig indkøb og stærke due diligence-systemer under EUDR supplerer ESPR's fokus på cirkulæritet, energieffektivitet og produktets levetid.
Den konkurrencemæssige fordel ved tidlig overholdelse
Vedtagelse af bæredygtig praksis i overensstemmelse med disse regler giver betydelige fordele ud over lovoverholdelse. Virksomheder kan:
Opbyg stærkere relationer med miljøbevidste forbrugere.
Forbedre forsyningskædens modstandskraft og mindske risici.
Positionerer sig selv som ledere inden for bæredygtighedsområdet og tiltrækker investorer og partnere.
Efterhånden som lovgivningsmæssige rammer som CSDDD, Farm to Fork-strategien og Green Claims-direktivet tager form, giver EUDR-overholdelse et uvurderligt forspring. Virksomheder, der proaktivt omfavner disse ændringer, vil være bedre forberedt til at tilpasse sig et hurtigt udviklende bæredygtighedslandskab, og opnå både overholdelse og konkurrencefordele på det globale marked.
Om forfatteren
Coffee lover and COO of Era of We